質量是工程建設的生命線，更是企業立足市場的根本。在公司持續推進“質量月”活動的進程中，西南分局始終以高標準、嚴要求踐行質量承諾，憑借系統化的活動組織、創新性的實踐舉措與全方位的質量提升行動，已連續三年在公司“質量月”活動評比中榮獲一等獎。這份榮譽的背后，是分局全體員工對“精益求精”質量理念的堅守，更是在活動組織、特色實踐、培訓賦能、現場管控與宣傳推廣等方面深耕細作的成果。

錨定公司要求 筑牢活動 “壓艙石”

西南分局始終將公司“質量月”活動部署作為核心指引，第一時間成立以西南分局局長為組長，機關各部門、各在建項目部負責人為成員的“質量月”專項工作小組，確保活動方向不偏、力度不減。在公司的活動主題下，西南分局結合年度施工任務與質量管控重點，制定“1+N”活動實施方案：“1”即圍繞公司要求的“質量現場質量自查自糾、質量標準規范知識培訓競賽、實現高質量履約”三大核心任務，明確責任分工與時間節點，例如要求各項目部在活動中完成全項目質量隱患排查，建立問題臺賬并實行“銷號管理”；“N”則是結合西南分局施工領域特點，延伸出“重點工程質量亮點展示”、“尋找施工一線質量守門人”、“質量對標觀摩交流”、“技能比武”、“我做一天質檢員”等配套行動，定期收集活動資料并利用公司網站、分局微信公眾號進行宣傳，確保公司、分局部署落地見效。

活動推進中，西南分局建立“周調度、月總結”機制，每周深入項目部督查活動進展，對公司強調的“質量紅線管控”、“全國全面質量知識競賽”等重點內容進行截圖核驗，對發現的問題當場提出整改意見，確保每一項要求都落到施工一線。三年來，西南分局在公司“質量月”基礎任務完成率上始終保持100%，為斬獲一等獎奠定了堅實基礎。

打造特色活動 激活質量“新動能”

西南分局結合業務特點，創新推出系列“質量月”活動，推動“單向灌輸”轉為“全員參與”。

“質量技能大比拼”，以賽促學強技能。西南分局每年圍繞混凝土澆筑、鋼筋綁扎、混凝土試驗檢驗、管道鋼筋焊接等工序，舉辦“質量技能大賽”，一線施工人員參賽，業主、監理及項目領導任評委，從操作規范、合格率等維度評分。近三年共有120名施人參加了技能賽，20余人獲獎。2024年質量月期間分局承辦了青海省項目管理工程技術人員技能競賽，大賽取得圓滿成功，還榮獲團體獎三等獎，獲個人一等獎1項，個人二等獎2項，個人優秀獎3項。2025分局選派6人參加青海省技術人員技能大賽，榮獲團體第二名，個人第三名1項，個人優秀獎1項。通過比賽，不僅激發了一線員工鉆研技術、提升質量的積極性，更形成了“比學趕超”的良好氛圍，推動核心工序合格率較活動前提升5%。

“質量對標觀摩”：以觀摩啟思路 以交流聚共識。各在建項目開展對標行業先進單位的管理交流提升活動，持續推進質量水平和管理成效。2023年至2025年，共舉辦二十余場質量對標觀摩活動，學習了先進項目的施工技術、管理經驗和創新做法，對進一步優化施工工藝、完善質量控制與安全管理措施，起到積極的推動作用。

尋找“質量達人”：挖掘身邊質量守護者。西南分局積極挖掘各項目質量管控人員優秀典型，回顧他們在質量管理崗位的成長歷程，從不同側面展現分局質量管理工作的成效，分享質量管控經驗，3年來，分局共遴選出27名質量管理人員進行了典型宣傳。

在建項目質量亮點宣傳：對內強化質量文化認同，對外塑造專業可靠形象。西南分局每年通過展示在建工程的質量管理亮點（如優質工序、創新方法、良好外觀等）作為實例，積極進行宣傳推廣，通過質量亮點宣傳，對內強化了質量文化認同，對外塑造了專業可靠形象，實現口碑、信任與業務的多重價值轉化。

強化學用結合 守好工程“生命線”

西南分局深知，質量管控的核心在于人，只有提升全員質量意識與專業能力，才能從根本上保障工程質量。因此，在“質量月” 期間，西南分局構建“質量體系建設”、“質量管理意識”、“驗收規程標準”和“現場規范實操掌握”的培訓體系，覆蓋管理人員、技術人員、一線施工人員三大群體。三年來，累計開展管理人員培訓數十場，累計發放手冊2000余冊，培訓人數達2100人次，管理人員質量風險預判能力顯著提升，一線施工人員規范操作意識明顯增強。

“質量月”的最終目標是推動現場質量提升，西南分局以“問題導向”為核心，聚焦施工一線的質量痛點、難點，精準發力、靶向整改。活動期間，西南分局由主要領導、分管領導牽頭，組成聯合巡查小組，對施工現場進行質量檢查，重點檢查原材料質量、工序銜接、隱蔽工程驗收等關鍵環節。排查采用“現場檢查+資料核查”相結合的方式，對發現的問題建立“隱患清單+整改責任+整改時限” 臺賬，實行“閉環管理”。三年來共排查項目122個，發現質量隱患48處，整改完成率100%。

加大宣傳力度 營造質量“濃氛圍”

西南分局注重以宣傳強意識、以氛圍促行動，通過多渠道、多形式的宣傳推廣，讓“質量第一”的理念深入人心。

線下宣傳：讓質量理念 “看得見、摸得著”。在各項目部、西南分局辦公區懸掛“質量月”宣傳橫幅、張貼海報，設置“質量文化墻”，展示西南分局歷年“質量月”成果、質量標兵事跡、質量管控案例等內容。同時，制作“質量警示展板”，在施工現場循環展示過往典型質量事故案例，以“反面教材” 敲響質量警鐘。三年來，累計懸掛橫幅300余條、張貼海報1500余張、制作展板80余塊，讓每一位員工、每一位進入現場的人員都能感受到濃厚的質量氛圍。

線上宣傳：讓質量故事“傳得開、廣為人知”。西南分局充分利用微信公眾號、公司網站、內部工作群等線上平臺，開設“質量月專欄”，定期推送活動進展動態內容。2023年-2025年，西南分局微信公眾號共發布相關文章28篇，總閱讀量突破3000次，不僅在西南分局內部營造了重視質量的氛圍，更向公司、行業展示了西南分局的質量管控成果，提升了品牌影響力。

連續三年斬獲公司“質量月”一等獎，是榮譽，更是激勵。未來，西南分局將繼續以“質量月”活動為契機和抓手，把“精益求精”的質量理念融入施工全過程，不斷優化管控措施、創新活動形式、提升全員能力，以更高標準、更嚴要求打造優質工程，為公司高質量發展貢獻西南分局力量！