11月3日，公司黨委委員、副總經理、總工程師張文山到河北邢臺抽水蓄能電站籌建期道路工程項目開展檢查指導工作。

張文山深入施工一線，全面了解項目整體進展情況，實地查看了Y1路、Y2路沿線等重點施工部位，對現場工程進展與安全生產管理工作進行了重點檢查。在聽取項目部關于生產安全管理工作的專題匯報后，他對項目當前階段取得的成效給予了充分肯定。

張文山強調：一是重視前期布置與施工策劃，主動加強與設計單位溝通，從源頭上優化方案、減少后期變更，確保工序銜接、資源調配合理。二是引入智能管理系統，推廣新能源充電設施與新型污水處理系統，探索無人機巡檢、智能監控等技術，實現施工進度、質量安全實時感知與管控。三是發揮 PRP 項目管理系統作用，加強項目全過程管控，確保流程規范、信息傳遞及時，做好項目資料與決策留痕，為項目復盤與經驗積累提供依據。四是嚴格落實農民工實名制要求，加強工資支付全程監控，保障農民工合法權益。五是深刻汲取行業內外事故教訓，常態化開展危險源辨識與風險研判，落實安全措施，強化隱患排查與應急管理，確保安全生產責任層層壓實，堅決防范各類安全事故。

第二分局相關領導陪同檢查。